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发电企业物资管控一体化咨询服务

内容简介
       物资管控一体化的核心思想是:以物资为对象,澳门黄金城官网:管控为目标,一体化为方向,平台为手段,旨在提升电力企业物资管理信息化水平、有效降低企业物资管理成本。建立物资管控一体化平台将有助于企业适应不断变化的环境与自身发展的需要,并能帮助客户实现物资采购集约化、业务管控系统化、采购方式多样化、分析决策有据化的目标。
       太极针对发电企业物资管理的一体化解决方案的主要目标是建立企业内物资管控一体化平台,借助该统一平台,使得物资管理的触角延伸至各业务角落,实现发电企业物资360°的一体化管控。主要功能包括:“两条主线,八大模块”。
       两条主线:
       物资主线:物资采购计划、采购寻源、采购订单、采购接收、出入库管理、发票与付款、废旧物资等管理,从而实现物资全生命周期管理;
       供应商主线:供应商准入、认证、注册、寻源、采购、供应商评价、供应商失效等,从而实现供应商全生命周期的管理。
       八大模块:主数据管理模块(物资、供应商)、供应商管理模块、采购计划模块、采购寻源模块、采购管理模块、库存管理模块、合同管理模块、废旧物资管理模块。
       物资管理与其他业务的集成,采用“业务集成、信息共享和数据集中”的先进管理理念,集成的业务包括财务管理、生产管理、设备管理、人力资源管理、项目管理等各个模块。
 
典型案例
华北电科院ERP系统物资采购管理实施项目
华能国际电子商务平台实施项目(Oracle Exechange)
华电国际FAM系统物资超市实施与开发项目
华电国际FAM系统合同管理优化项目
华电国际电子商务平台实施与推广项目(Oracle Sourcing R12.1.3)