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江苏省电力公司资产全寿命周期项目辅导

项目背景
       江苏省电力公司成立于1988年12月,主要从事江苏境内电网建设、管理,经营江苏境内电量销售业务。公司下辖13个市供电分公司、58个县(市、区)供电公司,同时还管理与电力有关的设计、施工、修造、科研等单位。公司全民职工总数47801人,农电职工45460人。2008年公司实现售电量2470亿千瓦时,营业收入2109亿元(含税),资产总额达1345亿元。截止2008年底,公司拥有220千伏及以上输电线路2.5万多公里,其中500千伏线路109条7897公里、220千伏线路871条16945公里;35千伏及以上变电所2327座,其中500千伏变电所27座、220千伏变电所297座。
       多年来,公司坚决贯彻落实国家电网公司战略部署,坚持“三抓一创”工作思路,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,牢记“四个服务”宗旨,着力推动公司发展方式和电网发展方式转变,在各项工作中取得了较好成绩,有力地保障了江苏经济社会发展,确保了全省电力安全有效供应。公司近年来荣获了全国五一劳动奖状、 全国用户满意企业、国家电网公司同业对标综合管理标杆单位、江苏省文明行业等称号。
       资产全寿命周期管理是江苏电力从资产的长期效益出发,全面考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效益、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最低的一种管理理念和方法。江苏电力在推进资产全寿命周期管理的工作目标是,让信息化的资产管理方式落实到各业务部门,串接各环节的物流、价值流及信息流,收集完整、准确一致的资产数据,形成资产全寿命周期信息的闭环管理。

服务价值
       根据双维模型的要求,对与资产形成和成本管理相关的所有项目,和资产形成过程中的各个工作环节进行分析,把资产的价值变动和成本控制落实到各类项目的具体作业环节中,明确各环节的管理目标,确保资产的形成过程与财务过程的一致性。资产的形成过程中环节管理与目前业务部门职能息息相关,通过本阶段的分析,将各管理环节衔接起来,形成资产的闭环管理,细化了资产全寿命周期管理过程中的业务部门职责。
       目前,落实资产全寿命周期管理的相关业务应用改造项目均采用双维模型分析成果作为指导性文件。
       根据双维模型分析成果,要求主管部门负责在满足公司层面完整价值链管理要求基础上,按照双维模型分析对各管理环节集成数据结构和数据流转单要求,结合部门管理工作要求细化、调整三级及以下业务流程,并进一步调整相应管理制度和办法,牵头加强各业务规则宣贯,在省市县各级管理流程和工作要求中贯彻,明确操作规范,确保相关数据的及时准确采集,并同时落实业务应用系统的开发与推广工作,支撑资产全寿命周期管理的要求。华电国际FAMS系统优化与升级咨询(咨询)
       华电国际所使用的FAM系统是华电国际使用的最重要的应用系统,此系统使用Oracle商务电子套件R11.5.9产品进过二次开发构建,目前已经应用了总账,应付,应收,固定资产,采购,企业资产管理,项目管理,合同管理等多个模块。系统上线六年多来,运行比较平稳,但随着网络环境的复杂性增加和新技术的不断应用,系统的稳定性和安全性将面临新的挑战。客户希望对该系统进行检查,对系统稳定性、安全性、处理性能进行验证,根据应用产品的特性提供建议,尽量提高系统稳定性及安全性。

应用价值
       通过对应用系统的检查与监控,以及在前面执行过系统优化后,我们认为华电国际的应用系统基本是健康的、稳定的,体现在如下方面:
       1. 应用系统是稳定的,无系统级别错误;
       2. 各项主要性能指标基本符合要求;
       3. 系统资源基本满足需求(除磁盘读写速率外);
       4. 各业务模块功能设置基本正常;
       5. 业务数据基本正常.
       6. 在月结时或业务量繁重时,澳门黄金城官网:服务器内存仍然有剩余,保证了系统的稳定运行,数据库缓存已经能够基本满足业务需求,用户操作感觉正常,无异常现象出现;
       7. 标准和客户化程序性能较以前大大提高,超过半小时不能结束的请求已经没有,绝大部分请求均能较快地执行完成;